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由此可以看出,工程预决算做工程预算中的关键环节就是对直接费用的做工程预算。做工程预算直接费用的重点就是做工程预算决策中套用定额是不是准确,所套用子目与建设的实际施工项目是不是一致,有没有高套定额抬高工程造价的现象发生。依据施工说明与定额的有关规定严格去执行。常见的高套定额多计算直接费用现象有:土石方工程里把普通土套为三、四类紧坚土,把低标号的混凝土套为高标号的,把施工工艺简单的套为施工工艺复杂的项目。因此,做工程预算直接费用时必须要熟知图纸的内容,结合实际去考察,依照施工的实际与定额的有关规定去确定套用定额计算直接费用是不是准确的。做工程预算材料的价格,建筑材料的价格随着市场经济的发展与完善基本放开,材料价格的变化 ,造成材料的预算价格与市场价格的巨大差异,因此,做工程预算材料的价格时,先将计差价材料进行确定,然后要按照设计图纸核算定额需要材料的用量或是按施工的实际去核定用量,再就要对材料的市场价格和预算价格存在的差额进行核定,采购的保管费与税金。 核定所取材料价格是否与当期材料的价格套用,有没有高套。做工程预算间接费用,不同性质的工程项目、同类性质的工程项目其不同等级的间接费用也是不相同的,因此要先审查工程的类别和性质。注重工程等级的划分,防止高套现象。还要对施工企业性质与技术等级进行审查,依照施工企业不同的性质和技术等级来确定利润、技术装备的费用、劳动保险金等间接费用。




另外,监理单位要深入到投资决策分析当中去对施工阶段的质量与进度管理,尽量使预算与概算相吻合。建筑工程预算与工程的实施对于工程的持续经营以及项目的有效施工都这有至关重要的影响,现阶段,在工程项目投标与建设的过程中,工程施工方都会对工程预算编制进行一定的完善,以在先期确定预算的成本,为施工工作的开展提供必要的参考。结合实际的工作经验,就建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性进行探究,以从实际的角度再一次的强化建筑工程预算编制的重要作用。建筑工程的有效施工受到做工程预算、工程施工、后期验收、资金回笼速度以及品牌、人力资源建设等多方面的影响。而其中,工程算的编制是首要前提,不仅对现阶段工程施工起到关键的约束作用,还能提前预估相应的成本以及工程的建设层次,因此对于整个工程建设有着至关重要的影响。而现阶段,很多施工方并不重视工程预算的编制工作,除了在投标期间对预算进行详细的把关外,后期的建设往往是根据实际的情况随机采取相关的举措,工程的控制工作无法完善,整个工程的预算与施工效率非常的低,工程预算编制工作的实际作用也无法得到延伸。因此,为了能够提升工程预算编制工作的重要性,为了能够为工程施工提供更多的约束性参考,相关的项目责任人在开展项目管理的同时,还应当积极的探究建筑工程预算编制的重要作用。




对做工程预算编制对于建筑工程的重要性进行基本的探究。从实际的情况来看,做工程预算编制工作的开展不仅是工程施工工作的基本前提,也是整个工程建设的基本约束,更是工程施工质量与效率的评价参考,其对工程的有效开展起着关键的影响。因此在实际工程作业的过程中,项目负责人要仅仅参照预算编制工作的重要性,以实际的措施彰显其作用。一方面,将预算成果作为指导规章列入管理规定,强化预算的约束指导作用;另一方面明确工作中相关预算内容对应的工作与工作岗位,强化职责控制。终借助预算的约束作用,保障建筑工程项目的高效率管理以及成本的合理控制,提升项目的盈利性,保障项目的持续经营。做工程预算在建筑成本管理中起到强化管理的作用,是提高建筑单位经济效益的有力管理手段。本文将从做工程预算管理的内容出发,探讨一下做工程预算在建筑工程成本管理中的重要要性,并且针对我国目前施工单位,在进行做工程预算管理时存在的问题,提出相关解决措施,以供现有建筑工程单位参考。随着我国经济的快速发展,建筑事业也伴随着一起迅猛发展,建筑企业之间的竞争变得愈加激烈,行业间的经营环境也举步维艰。从而导致了建筑企业为能够承揽到工程,大大价格之战,彼此进行压价,使得低标中标的现象屡见不鲜,另外,在进行工程管理过程中高投低产出的问题频频出现,使得建筑单位的经营管理日益困难。做工程预算是由财务预算、业务预算、资产预算和筹资预算所构成。只有通过优化和协调以上预算内容的资源配置,运用好资金流和物资流,才能起到提高企业经济效益的目的。




工程预算材料消耗定额的确定方法:现场观察法、试验室实验法、统计分析法、理论计算法。劳动定额的编制方法:技术测定法、经验估计法、统计分析法、比较类推法。工程预算员三步骤:1、首先要学会识图:水、电、暖通、消防工程的图纸识图;2、学习算量,软件算量+手算;3、学习计价,列清单、套定额,学会做概算、预算、结算、审核的造价全流程。做工程预算工程预算投资各阶段包括:1、项目规划阶段(误差大于±30%);2、项目建议书阶段(误差±30%以内);3、初步可行性研究阶段(误差±20%以内);4、可行性研究阶段(误差±10%以内)。当招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核,投标报价不得低于工程成本。投标人的投标报价高于招标控制价的为废标,工程预算合同价款调整分类:法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。做工程预算工程预结算的编制内容:1、工程竣工资料(竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知);2、竣工结算说明;3、竣工结算汇总表(各单位工程结算造价、技术经济指标);4、各单位工程结算表;5、各种费用汇总表。
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